Ziad Kebbi ergueu a TV árabe com formatos licenciados; agora a MForMedia aposta que Dubai crie sua própria IP

A economia televisiva do Golfo foi montada, tijolo por tijolo, a partir de ideias alheias — ‘Deal or No Deal’ em árabe, ‘The Voice’ em árabe, ‘Quem Quer Ser Milionário?’ em árabe. Poucos executivos assentaram mais desse andaime do que Ziad Kebbi, que lançou o braço do Endemol no Oriente Médio, comandou a Sony Pictures Television Arabia e depois a Talpa Middle East, conduzindo nove temporadas do gigante regional ‘The Voice Arabia’. O que confere uma ironia elegante ao seu novo cargo: o homem que construiu uma carreira importando formatos ocidentais foi contratado para parar de importá-los.

Kebbi assume como Diretor-Geral da MForMedia, a produtora de Dubai, com a missão de reengenharia-la para se tornar um estúdio que cria e detém sua própria propriedade intelectual em conteúdo roteirizado e não roteirizado, com produção digital e produção com IA como os outros pilares de sustentação. “As melhores histórias desta região ainda não foram contadas”, disse ele — uma frase que funciona ao mesmo tempo como tese e como uma crítica silenciosa a um negócio construído sobre adaptar ideias inventadas em outro lugar.

A mudança é lida como uma aposta de que a região superou sua fase de localização de formatos. Por duas décadas, a lógica comercial era reconfortantemente segura: licencie uma franquia comprovada, troque o apresentador, venda o inventário publicitário. Possuir IP é mais arriscado e mais lento, mas é a única versão do negócio que acumula um catálogo — a base de ativos que permite a um produtor enfrentar um streamer global como algo além de um contratado.

A MForMedia conhece o jogo dos formatos intimamente. Lançada há uma década por Khalil Homeissy e Ralph Matar, que permanecem para conduzir a estratégia do grupo, ela produziu versões regionais de ‘Carpool Karaoke’, ‘The X Factor’ e ‘Takeshi’s Castle’. Kebbi enquadra a virada como continuidade, e não ruptura — “construindo sobre essa fundação para criar, produzir e originar conteúdo… moldado pelas ferramentas e pelo pensamento do que está por vir”, um aceno à camada de IA que ele quer operando sob toda a operação.

A ocasião acompanha um impulso mais amplo do Golfo, à medida que o dinheiro saudita e emiradense persegue conteúdo próprio e infraestrutura de produção em vez de acordos de licenciamento pontuais. Homeissy é direto sobre o que está em jogo: as empresas que lideram, argumenta ele, são “as que combinam profundo ofício de produção com redes criativas reais”. Para o executivo que ensinou o mundo árabe a reproduzir ‘The Voice’ e ‘Millionaire’, a tarefa agora é o inverso — construir algo que outros mercados um dia pagarão para copiar.

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