Negócios e finanças

Apple entrega 4 trilhões a um engenheiro de hardware — e sua lacuna em IA persiste

Victor Maslow

John Ternus é o diretor-presidente da Apple — o primeiro engenheiro cuja carreira inteira é enraizada em produtos físicos a comandar a empresa desde Steve Jobs. Seu antecessor, Tim Cook, que transformou uma empresa de US$ 350 bilhões em uma máquina de US$ 4 trilhões ao longo de quinze anos, assume o cargo de presidente executivo do conselho. A pergunta que Cook nunca precisou responder definitivamente — que tipo de empresa de IA a Apple pretende ser — agora pertence a Ternus.

A mudança importa para qualquer pessoa que tenha um iPhone, assine o iCloud ou escreva software para a App Store. Ternus passou os últimos cinco anos como chefe de engenharia de hardware da Apple, supervisionando pessoalmente cada produto que a empresa lança: AirPods, Apple Watch, o chip da série M e o iPhone. A próxima geração de cada um já está em desenvolvimento. Se seus instintos como construtor se estendem ao ecossistema de serviços — a App Store, Apple Music, Apple Pay — que gera margens brutas acima de 70% e contribui com mais de um quarto da receita da Apple é a questão em aberto que define a empresa para seus desenvolvedores e um bilhão de assinantes.

Sob Cook, a receita anual da Apple cresceu de US$ 108 bilhões para mais de US$ 416 bilhões. Os serviços se tornaram o segmento de crescimento mais rápido e de maior margem da empresa, e Cook construiu as relações políticas e de cadeia de suprimentos que permitiram à Apple operar simultaneamente em Washington e Pequim. Essa arquitetura financeira — hardware e serviços entrelaçados, cada um dependente do outro — é o que Ternus herda.

Ternus entrou na Apple em 2001 como engenheiro mecânico e ascendeu ao longo de vinte e cinco anos até vice-presidente sênior de Engenharia de Hardware. A transição do chip da série M da Intel, a geração do iPhone 16 e a engenharia estrutural por trás do Vision Pro passaram por sua equipe. O conselho aprovou a transição por unanimidade, e Cook descreveu Ternus como tendo ‘a mente de um engenheiro, a alma de um inovador’.

A lacuna com a qual Ternus começa é mais aguda em IA. Apple Intelligence, lançada em 2024, foi implementada em fases limitadas e continua mais restrita em escopo do que as plataformas lançadas por Google, Meta e OpenAI. John Giannandrea, que liderou a estratégia de IA da Apple, não está mais na liderança direta da função; a IA agora se reporta à liderança de software, em vez de uma divisão dedicada. Ternus nunca delineou publicamente uma estratégia de desenvolvimento de modelos ou de parcerias em IA, e sua formação em hardware não resolve automaticamente as escolhas da Apple sobre construir, comprar ou fazer parcerias para chegar ao patamar de IA ocupado por seus concorrentes.

Os concorrentes estão acompanhando a transição com atenção. Google, Microsoft e Meta comprometeram dezenas de bilhões em infraestrutura de IA que a Apple ainda não igualou em escala. Internamente, a implicação cultural é real: Cook construiu uma estrutura de gestão que equilibrava hardware, software, serviços e assuntos governamentais; a identidade de Ternus, segundo todos os relatos, é a de um construtor — seu histórico profissional são produtos lançados, não sistemas gerenciados.

Entre os riscos que Ternus herda, nenhum é mais estruturalmente embutido do que a exposição da Apple à China. A Grande China contribui com mais de US$ 70 bilhões em receita anual e continua sendo o principal centro de montagem do iPhone, mesmo com Cook tendo acelerado movimentos para a Índia e o Vietnã. Cook permanece como presidente executivo do conselho com um mandato explícito de gerir as relações governamentais — uma divisão que levanta sua própria questão sobre onde a política externa mais consequente da Apple realmente se situa.

Ternus assumiu o cargo em 1º de setembro de 2026. O ano fiscal da Apple termina em 27 de setembro, e a primeira teleconferência de resultados da era Ternus é esperada para o final de outubro — a primeira leitura do mercado sobre se ele mudará as projeções, as prioridades de capital ou a posição em IA. Cook entregou quinze anos consecutivos de crescimento de receita. A pressão sobre Ternus é simples: fazer dezesseis.

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