Toda consolidação no streaming chega ao momento em que a lógica da sala de reuniões precisa se transformar em algo que o assinante possa comprar. Para HBO Max e Paramount+, agora dois serviços sob o mesmo proprietário, esse momento enfim ganhou uma janela de lançamento, embora ainda não tenha preço. David Ellison, CEO da Skydance, empresa formada quando a Paramount incorporou a Warner Bros. Discovery, afirma desde o início que o destino é um único serviço. O que ele ainda não havia revelado era quando chegaria o primeiro passo.

Esse passo é um pacote combinado. Em uma conversa com analistas de Wall Street, ele o chamou de “nosso primeiro passo rumo à unificação dos dois serviços” e disse que os consumidores “ficarão encantados” com um pacote que reúne entretenimento, notícias e esportes, com títulos de destaque como Harry Potter, The Pitt, Mayor of Kingstown e Landman. Como informou o Deadline, o cronograma apareceu em sua carta aos acionistas, divulgada junto com os primeiros resultados trimestrais da Skydance como empresa resultante da fusão.

O pacote será lançado no início de 2027. O preço ainda não foi definido: Ellison disse apenas que a Skydance vai “introduzir novos planos de preços gradualmente, com disciplina e levando em conta a reação dos consumidores, para que possamos continuar expandindo os serviços” durante essa fase. O Deadline espera um desconto significativo para quem contratar os dois serviços juntos, em vez de separadamente, seguindo o modelo que a Disney estabeleceu com seus próprios pacotes.

A proposta se apoia nas diferenças, não nas semelhanças. HBO Max e Paramount+ são “ofertas altamente complementares”, disse Ellison, que “têm desempenho acima da média em diferentes segmentos de consumidores e em diferentes regiões do país”. Juntos, os serviços chegam a 203 milhões de assinantes, segundo a empresa — bem atrás da Netflix, mas mais próximos da Disney e do Amazon Prime Video. A Warner Bros. Discovery já havia demonstrado interesse nesse tipo de acordo: seu pacote de HBO Max com Disney+ e Hulu foi um dos primeiros exemplos de rivais se unindo em uma oferta conjunta.

O quadro financeiro por trás do plano é pouco claro. A fusão de US$ 110 bilhões foi concluída no início de outubro, então o trimestre de julho a setembro ocorreu, em grande parte, antes dela. Em uma base pro forma, como se as duas empresas tivessem se unido no começo de 2025, a receita direta ao consumidor cresceu 15% em relação ao ano anterior. A receita de streaming da própria Paramount subiu 11%, chegando a US$ 2,5 bilhões, com aumento de 14% na receita média por usuário e de 6% no número de assinantes, enquanto o EBITDA ajustado da unidade ficou em US$ 225 milhões, margem de 9%, pressionado pelos gastos com a programação do UFC e produções originais. Até 2030, a Skydance quer que “uma parcela significativa da receita e do lucro” venha do streaming e dos estúdios, e não da televisão.

Um aplicativo único ainda está mais distante. No evento que marcou a conclusão da fusão, Ellison disse que “o plano é basicamente unir os serviços”, mas alertou que “isso vai levar algum tempo”, acrescentando: “Ainda não posso ser específico sobre isso hoje.” O pacote é a forma que a Skydance encontrou para ganhar esse tempo.

O argumento de Ellison é que os públicos dos dois serviços quase não se sobrepõem. O pacote será o primeiro teste dessa afirmação: um preço único terá de convencer uma família que chegou por The Pitt a pagar também por Landman — e vice-versa.

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David Ellison, CEO da Skydance, marca para o início de 2027 o pacote HBO Max-Paramount+, ainda sem preço

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