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Por que o Manchester United não consegue substituir Sir Alex Ferguson — e deveria parar de tentar

Jack T. Taylor
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Toda vez que o Manchester United tropeça, um nome surge dos escombros antes que o apito final pare de ecoar — Sir Alex Ferguson. Ele é a medida à qual recorrem, a memória que insistem em polir, o formato do buraco no centro do clube. E o reflexo de invocá-lo sempre que Old Trafford treme virou, silenciosamente, a ferida mais profunda do United, não o bálsamo que insistem em achar que é.

Ferguson nunca foi apenas um vencedor. Ele foi o último de uma espécie: um técnico que recebeu um clube de futebol inteiro e ganhou os anos para moldá-lo, lentamente, à forma da sua própria vontade. Essa autoridade — total, paciente, inquestionável — era o motor por trás de tudo o que ele construiu. É também a única coisa que o futebol moderno parou de entregar a qualquer um. O United passou mais de uma década se recusando a ouvir isso, e essa recusa é a verdadeira história.

Conte a sucessão. Moyes, Van Gaal, Mourinho, Solskjaer, Ten Hag, Amorim — seis técnicos permanentes, cada um contratado, em parte, para ser uma versão do homem anterior a todos eles, o fortão que restauraria a ordem pela pura força da personalidade. Ruben Amorim foi apenas o último a sucumbir sob esse peso, demitido em janeiro após um aproveitamento de 31,9% na Premier League, o mais baixo de qualquer técnico permanente do United na história da competição. O de Ferguson, em 810 jogos, foi de 65,2%. Essa diferença não é uma queda. É um esporte diferente.

Michael Carrick carrega isso agora, e o padrão já é familiar. Ele conquistou o cargo do jeito mais difícil — uma passagem como interino que levou o United ao terceiro lugar e de volta à Champions League — e, ainda assim, a tempestade chegou quase na hora certa: quatro pontos nos quatro primeiros jogos do campeonato, uma vantagem de dois gols desperdiçada em casa numa eliminação na Copa diante do Brighton. A avaliação do próprio Carrick, de que vencer “pode encobrir muitas coisas”, é honesta e silenciosamente devastadora. Ele admite que encobrir se tornou o trabalho.

Aqui está a parte que a nostalgia deixa de fora: o jogo mudou sob os próprios pés de Ferguson, e ele viu isso antes de quase todos. Ele viu o Barcelona de Pep Guardiola desmontar seu United numa final europeia e os chamou de melhor time que já enfrentou. Aquele time era o futuro passando pela porta — futebol construído em torno de um sistema e de uma estrutura, não de uma única voz de comando. Ferguson, para seu enorme crédito, nomeou isso sem hesitar; ele colocou Lionel Messi no panteão dos maiores de todos os tempos na hora. O clube que ele deixou para trás nunca fez o mesmo ajuste.

O próprio Ferguson, observando agora à distância, alertou que podem ser “dez anos, podem ser 11 anos” até o United vencer o campeonato de novo, apontando o longo exílio do Liverpool do título como o ciclo de advertência. Ele ofereceu isso como paciência. Ouvido corretamente, está mais perto de uma confissão — o homem que venceu tudo dizendo ao seu antigo clube que a resposta não é outro ele.

Até o United parar de fazer testes com técnicos para um papel que não existe mais — o chefe onipotente com uma década para gastar e ninguém acima dele —, o número que Ferguson citou é o otimista. O próximo grande time do United não será encontrado descobrindo o próximo Ferguson. Será construído no dia em que o clube finalmente parar de procurá-lo.

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